3、危害辨識與控制、應急程序，安全隱患整改：

3.1危害辯識：在項目施工前，項目部組織有關人員對作業項目在施工過程中可能產生的危害進行識別。采用安全施工分析討論會的形式針對施工各道工序、作業場所、人員的健康、安全和環境保護方面進行危害識別，參加識別人員包括：項目部安全負責人、專職安全員、技術負責人及各專業技術人員、生產人員、各班班長、富有經驗的班組成員等，必要時，也可報請公司指派有相應技術、經驗的人員參加。

3.2危害風險評價：成立風險評價小組，由項目部風險評價小組對已識別的危害和影響，根據經驗和各種相關資料進行差距分析，利用風險矩陣圖、事故樹等方法，分析危害發生的頻率和影響程度，按頂端事件順序進行排列，找出主要危害。

3.3危害風險控制：本項目根據評價結果，應制定風險削減和控制措施，并把這些措施作為安全生產關鍵任務分配下去落實到人。關鍵任務清單至少應包括：危害、危害地點或環節、潛在后果、削減和控制措施、執行人、監督人等。